Motive

Плюсы и минусы различных видов корпоративных мероприятий

Самые распространенные поводы корпоративных мероприятий - Новый год, 8 Марта и день рождения компании. Наиболее распространенная практика - отдых в ресторане или клубе, когда накрыты столы и предусмотрена развлекательная программа. По оценкам специалистов, в ближайшее время увеличится спрос на нетрадиционные сценарии,

«Корпоративные истории» или «Сторителлинг» - революционный инструмент «эмоциональной подпитки» сотрудников.

Дэвид Армстронг, глава международной компании Armstrong International, руководит персоналом с помощью модели, изобретенной им самим. Ее главный принцип – рассказывание историй, или сторителлинг. Свою концепцию Армстронг изложил в книге MBSA: Managing by Storying Around.

Эффективная система внутреннего PR

Анализ процесса построения эффективной системы внутреннего PR в ряде западных и отечественных компаний позволяет выделить ряд общих моментов. Для того чтобы понять, пора ли заниматься внутренним «PRом», необходимо ответить на несколько вопросов.

Типология Мотивов

Автор: Юрий Петрович Платонов, доктор психологических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного университета, ректор Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы, заслуженный работник высшей школы РФ.

Без чего стандарты не работают?

Само написание и подготовка стандартов является с одной стороны увлекательным и полезным делом - с другой стороны абсолютно бестолковым, если не брать во внимание ряд правил и закономерностей, которые нужно учитывать. Иначе ваши стандарты превратятся в груду бесполезно испорченной бумаги, где вы пытались описать: как должен работать сотрудник. И если вы даже описали вполне выполнимые требования, то они начнут работать только при выполнении ряда вспомогательных решений. Стандарт это как верхушка айсберга, которая видна на поверхности. Все что скрыто под водой и не видно вашему клиенту это то, что обеспечивает их работу.

Формирование Имиджа лучшего работодателя.

Общие тенденции рынка труда - изменение мотивации: у активной части населения развился более долгосрочный подход к своей жизни, предполагающий снижение значения материальной составляющей. Повышается мобильность профессионалов.